Não é à toa que o Brasil é considerado um país empreendedor: 77% das pessoas têm vontade de ter um negocio proprio, de acordo com uma pesquisa do Datafolha realizada em novembro do ano passado.
Por outro lado, estudos do Sebrae-SP (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) mostram que 71% das empresas abertas no país não duram mais que cinco anos. Ou seja, sobra interesse, mas falta preparo para concretizar o sonho.
Mesmo que se tenha uma idéia brilhante, ela não sustenta um negócio próprio sem planejamento adequado. É preciso conhecer bem o mercado escolhido, os clientes potenciais, os concorrentes e os fornecedores. Além disso, deve-se buscar um diferencial em relação aos serviços ou produtos já existentes.
Mais da metade das empresas abertas no país não faz uma pesquisa adequada das características e dos hábitos dos consumidores. E quase um terço não busca informações sobre o que os concorrentes oferecem, mostram os dados do Sebrae-SP.
Aqueles que conseguiram fazer com que seu negócio próprio sobrevivesse por mais de cinco anos gastaram, em média, nove meses em atividades de estudo e de planejamento.
Caminhos para começar
■Uma das opções é atuar como empregado no segmento de interesse. A tática permite a interação com fornecedores e clientes e a criação de uma rede de contatos. Outra estratégia é usar olhos de consumidor e conhecer o mercado no papel de cliente.
■Pesquisar bastante sobre o ramo de negócios e recorrer à orientação de entidades especializadas, como o Sebrae e as federações das indústrias, é um bom começo.
■Uma saída são as incubadoras de empresas —grupos constituídos em universidades ou institutos de pesquisa que incentivam o desenvolvimento de pequenos negócios próprios. O índice de mortalidade das empresas nessas condições costuma ser menor.
■Quem abre um negócio próprio o faz, em geral, por oportunidade ou por necessidade. No Brasil é grande a porcentagem de empresários "de ocasião": os que perderam o emprego, os que buscam uma ocupação pós-aposentadoria ou os que estão insatisfeitos no trabalho. Mas esses cenários não são ideais para ensejar a abertura do negócio.
■Analise se você tem o perfil de empreendedor: assume riscos calculados, tem persistência, comprometimento e disciplina.
Por outro lado, estudos do Sebrae-SP (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) mostram que 71% das empresas abertas no país não duram mais que cinco anos. Ou seja, sobra interesse, mas falta preparo para concretizar o sonho.
Mesmo que se tenha uma idéia brilhante, ela não sustenta um negócio próprio sem planejamento adequado. É preciso conhecer bem o mercado escolhido, os clientes potenciais, os concorrentes e os fornecedores. Além disso, deve-se buscar um diferencial em relação aos serviços ou produtos já existentes.
Aqueles que conseguiram fazer com que seu negócio próprio sobrevivesse por mais de cinco anos gastaram, em média, nove meses em atividades de estudo e de planejamento.
Caminhos para começar
■Uma das opções é atuar como empregado no segmento de interesse. A tática permite a interação com fornecedores e clientes e a criação de uma rede de contatos. Outra estratégia é usar olhos de consumidor e conhecer o mercado no papel de cliente.
■Pesquisar bastante sobre o ramo de negócios e recorrer à orientação de entidades especializadas, como o Sebrae e as federações das indústrias, é um bom começo.
■Quem abre um negócio próprio o faz, em geral, por oportunidade ou por necessidade. No Brasil é grande a porcentagem de empresários "de ocasião": os que perderam o emprego, os que buscam uma ocupação pós-aposentadoria ou os que estão insatisfeitos no trabalho. Mas esses cenários não são ideais para ensejar a abertura do negócio.
■Analise se você tem o perfil de empreendedor: assume riscos calculados, tem persistência, comprometimento e disciplina.
Nenhum comentário:
Postar um comentário